事業承継計画を策定する
事業承継はオーナー経営者にとって中長期の一大プロジェクトです。プロジェクト成功のためには、ドキュメント化された事業承継計画の策定が必須条件です。
良い事業承継計画とは
- オーナー経営者の思いや情熱が込められている
- 論理的な現状分析からスタートしている
- 事業/経営と株式/オーナーシップの両面からアプローチされている
- 目標(テーマ)、方策、達成時期が明確になっている
- 短期(単年度)の計画にブレークダウンされている
- 事業計画とリンクされている
事業承継計画策定のステップ
- オーナー経営者の方針を元に構想具体化
- 現状分析(財務、オーナーシップ等)
- 構想と現状のギャップ(=解決すべき課題)の洗い出し
- 課題をもとに具体的方策の展開
- 方策案の比較検討、優先順位付け
- 中長期スケジュール、実行計画の展開
- 単年度実行計画へのブレークダウン