事業承継計画を策定する

事業承継はオーナー経営者にとって中長期の一大プロジェクトです。プロジェクト成功のためには、ドキュメント化された事業承継計画の策定が必須条件です。

良い事業承継計画とは

  • オーナー経営者の思いや情熱が込められている
  • 論理的な現状分析からスタートしている
  • 事業/経営と株式/オーナーシップの両面からアプローチされている
  • 目標(テーマ)、方策、達成時期が明確になっている
  • 短期(単年度)の計画にブレークダウンされている
  • 事業計画とリンクされている

事業承継計画策定のステップ

  1. オーナー経営者の方針を元に構想具体化
  2. 現状分析(財務、オーナーシップ等)
  3. 構想と現状のギャップ(=解決すべき課題)の洗い出し
  4. 課題をもとに具体的方策の展開
  5. 方策案の比較検討、優先順位付け
  6. 中長期スケジュール、実行計画の展開
  7. 単年度実行計画へのブレークダウン

 

事業承継サポートセンターは、貴社の事業承継計画策定をサポートいたします。